因为人们已经形成了消费习惯,并且买罐头的同时赌一把,是买其他罐头所没有快乐。
不到半个月的时间,剑锋罐头厂回笼资金五百多万。
林寒的这一番商战策略,迅速占领市场的方法,一年后便被杭城管理学院白文山教授当做案例在课堂上重点分析,三年后复旦同济的管理学院也都将其纳入案例。
五年后哈弗商学院将这个营销案例收入教材。
剑锋罐头的火爆销售,不但带动了市场热情,而且让工人和供货商都对剑锋食品有了信心。
林寒借的一千万,加上汇款五百万。
原本不够收购原材料,包装成本覆盖还有工人工资开销的。
但是看到剑锋食品不只是起死回生,而且很猛的势头发展,俨然成了长三角第一食品厂家。很多上游合作商都愿意赊账了。
这样,林寒就可以把钱用在刀刃上。
生产水杯罐头的同时,营销必须提前造势。
所以广告的投放便已经势在必行。
而且必须要快。
剑锋罐头的销路在长三角已经站稳脚跟,所以林寒打算将广告在盛海电视台,浙省电视台还有江南电视台,三家省级电视台同时投放。
渠道有,目标客户有,产品也有创意。
但是广告的内容和质量,林寒也很重视。
林寒从小到大,对广告都是深恶痛绝的。
除了小时候天天看的黑芝麻糊有点童年的美好。
后面看的广告要多恶心有多恶心。
一个豹子追美女,突然出来急支糖浆。。。
这都哪跟哪?
这还算是好的,最受不了的就是。。。
今年过节不收礼,收礼只收。。。
除了广告,电视上经常放的就是各种健康讲座,目的是什么?
卖保健品啊。
是时候了。
林寒觉得他当年受过的毒害,该是让这个时代看电视的人产生心理阴影了。
今年过节不收礼,收礼只收剑锋罐头。
不怕观众恶心,只要观众不知道送礼送什么的时候,第一时间想到的一定是剑锋罐头,那就够了。
就在林寒紧张安排和电视台接触,寻找合适的演员拍广告的时候,一个沪上领导忽然前来造访。
。。。。。